会计头条
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大额IT采购审计：当你还在核对设备参数时，真正要命的雷已在立项论证和“隐形”运维费里悄然埋下
某大型国企的会议室里，一份关于数据中心升级的采购合同摊在审计总监面前。采购金额巨大，技术参数密密麻麻，从交换机、服务器到存储阵列，品牌型号列得清清楚楚。审计人员按惯例比对了到货清单和合同，型号对得上，数量不差，验收单签字盖章齐全。一切看起来合规得无懈可击。直到一位审计师在机房角落里发现了几台指示灯从未亮过的设备，随口问了运维一句“这几台怎么没开机”，对方回答“那是上批采购的备份设备，一直没用上”。
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成功审计师的15个标签：你占了几个？全占的，基本都成了行业里的“隐形冠军”
在审计行业，有一种人，他们没有显赫的官职，却能让业务部门敬畏三分；他们不善言辞，但审计报告一交上去，领导从不退回；他们底稿里查出的问题，几乎每次都精准打到最致命的“七寸”。你问他们成功的秘诀，他们往往说不出什么高深的理论，但如果你仔细观察他们的工作习惯，会发现这15个特征几乎一个不落。今天，我们就来深度拆解这15个“成功标签”。它们不是什么玄学，而是一个审计人从“合格”走向“优秀”、从“优秀”走向
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为什么不可用于增值税进项税抵扣？
网上申请开了一张发票，是一张过路费发票，备注栏直接注明不可用于增值税进项抵扣。为什么呢？因为这是通行费，按照最新的政策，通行费可以抵扣的就这几种情况。财政部 税务总局公告2026年第13号所以，这种又不是带通行费字样的发票，又不是专票，还不是过桥过闸的发票，那自然不符合抵扣凭证的范围。那为什么会开出这样的发票？二哥这张发票，是未开通etc，走人工通道下开的，那么这种发票的开票场景就知道了，人工通道
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财务咨询日记（7）～诊断调研结果汇报
诊断调研结束后，需要就调研的结果对客户企业老板进行汇报，以及对相关部门进行讲解说明。这么做的目的，如果是在签订咨询合同之前的调研，当然是为了促进咨询合同的签订，那么调研的重点是以发现和揭示客户企业财税方面的风险和问题为主；如果是签订咨询合同之后，为咨询项目的实施落地而调研，那么调研的重点则是以针对客户企业存在的风险和问题制订出具体的整改措施和计划方案为主。所以，两种情况的汇报方式方法有较大的差别，
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根据异常凭证作出的要求补税的终局行政行为，均应当认定为无效行政行为
虽然《税收征收管理法实施细则》第九条规定“稽查局专司偷税、逃避追缴欠税、骗税、抗税案件的查处。”，但这是一种排他性的规定，即，这四种行为只能由稽查局查处，连总局也不能变更。但，该条第二款规定“国家税务总局应当明确划分税务局和稽查局的职责，避免职责交叉”，也就是说，总局还可以在不违反该规定的前提，自行划分税务局和稽查局的职责。根据《国家税务总局关于稽查局职责问题的通知》国税函[2003]140号的规
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财务部的故事：合同里暗藏的风险点
八月的第二个星期五，苏晓雯刚到办公室，桌上就放着一份集团法务部转发的风险提示——《合同里隐藏的3个增值税易错点》。她还没坐下就翻开了第一页：付款时间未明确、含税属性未标注、不同税率交易打包核算，三个易错点每一项都配有案例和后果说明。张浩已经从打印机旁走过来，手里也拿着一份同样的文件：“晓雯姐，你看到了？法务部发这个，说明最近肯定有合同出了问题。”苏晓雯点了点头：“我先把手上的合同过一遍，看看有没有
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出事了！对一人兼任多家公司财务、办税员的，税局要求：立即整改！
近期，很多会计登录电子税务局时，突然弹出一条通知，引发行业广泛关注。不少人猜测：难道会计行业要变天了？以后一个人只能全职在一家公司干了？今天就跟大家详细聊聊这件事——通知到底说了什么？收到后该怎么处理？未来这条路又该怎么走？税务局通知：一人兼职多家办税人员需整改先看通知原文内容：系统检测到您（单位）的办税人/财务负责人在多户纳税人名下担任办税人员，可能存在个人税务代理行为，请提醒其本人按照涉税专业
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银行手续费发票可以网上申请了！税局明确！没有发票，一律不得入账 !
企业发生财务费用未取得发票入账出现税局预警了！关于银行手续费发票，历来都是各位会计们纠结的问题，有的公司一年手续费发生额不多，开发票觉得麻烦，银行又不一定给开。现在不用纠结了！网上自主申请就可以！01银行手续费发票可自行网上申请了！以中国工商银行为例，操作步骤如下：登录企网用户，进入“客户服务-发票服务-电子发票-电子发票申请”菜单进入电子发票申请页面，输入业务类型、卡号/商户编号、业务起止时间、
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外籍亲属设立离岸信托，境内受益人要申报纳税
张先生为中国税收居民，其境外配偶在开曼设立离岸信托，张先生为唯一受益人。信托每年产生收益但不直接转账，而是无息出借300万元给张先生、全额报销其海外消费账单。此前多年张先生未申报。 按《财政部 税务总局公告2026年第21号》第七条、第十二条：非居民设立离岸信托，收益分配给境内居民，按“利息、股息、红利所得”20%计税，无成本扣除；信托借款、代付开支、无偿使用资产等利益输送，一律视同分配 。
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比合同金额更该被审计的，是对方能不能活着把钱赚回去
一位国企审计总监在行业分享会上讲过一个让人背脊发凉的真实案例。公司花了大价钱中标一个海外基建项目，签约前，业务部门信誓旦旦地提交了供应商的履约能力分析报告——厚厚的几百页，从工商注册、财务报表到过往业绩一应俱全，结论是“履约能力良好”。结果项目干到一半，供应商资金链断裂，直接撂挑子跑路。公司被迫重新招标，前后耽误了将近两年，直接损失上亿。事后复盘，翻开那份报告才恍然大悟：通篇在论证供应商“过去多辉
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以医喻审明机理，人机协同重构局 ——AI时代中小会计师事务所审计执业逻辑的变与不变
作者：曾雄飞（甘肃省注册会计师协会通讯员）引言2026年盛夏，甘肃注协召开全省中小会计师事务所数智化转型专题座谈会。会议传递出一个清晰的信号：占全省行业95%的中小所，数智化转型不照搬大型机构高投入、重资产模式，而是探索轻量化、低成本、本土化、重实效的特色路径。路径明确了，但更深层的问题摆在面前——AI来了，审计到底怎么干？人机之间如何分工？注会人的专业价值会不会被取代？要回答这些问题，不妨把目光
